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360难成救命稻草 海尔手机已边缘化-品牌跟踪

2019-03-13 17:31:42
360难成救命稻草 海尔手机已边缘化导读: 多元化一直是企业的追求,三星便是多元化的榜样。白色家电之外,海尔在手机电脑的发力被挫,多元化战略屡遭困境。8月8号,360与海... 多元化一直是企业的追求,三星便是多元化的榜样。白色家电之外,海尔在手机电脑的发力被挫,多元化战略屡遭困境。 8月8号,360与海尔合作的机超级战舰将再次发售,此款机定价1999元,批预售卖出4万台。这是360与制造商合作推出的第三款手机,此前360与华为合作推出华为闪耀,360与阿尔卡特推出阿尔卡特AK47。 海尔在手机市场一直表现平淡,北京中关村销售人员李先生告诉《投资者报》记者,整个中关村都已经买不到海尔手机了。 问及去年销售量,海尔公关总监多次告知《投资者报》记者称,这些数据不便透露。 夸父企业管理咨询首席顾问刘步尘对《投资者报》记者表示,海尔手机一直做得差强人意,海尔手机在中国手机市场属于第三军团品牌,估计年销量不会超过300万部。海尔手机缺乏差异化竞争优势,很难说它到底具有什么特色和个性,导致目标消费群体不清晰。 消费类电子行业分析师梁振鹏也对《投资者报》记者说,360有个重大失误在于,它推出自己的手机产品的时候,就根本不应该跟海尔合作。手机属于新兴产业,而海尔所擅长的白电属于传统的机械行业,这本身就是两种不同的产业。海尔对手机产业很陌生,并且在手机的上游产业链没有任何基础。 渠道品牌没落 在中关村鼎盛电子城,手机卖场主推产品都是苹果、三星和HTC,《投资者报》记者咨询了海尔手机,销售人员李先生告诉记者,他们没有海尔手机卖,不光说鼎盛,就算海龙、科贸乃至E世界也找不到卖海尔手机的。另一个手机专卖店的销售人员也称,中关村已经没有人销售海尔手机。 与此同时,跟此款超级战舰配置差不多的手机HTC新推出的ONE系列,售价在2950,而海尔此款手机是1999元,两者差价近千元,对价格敏感用户仍然有一定的吸引力。 梁振鹏说,海尔手机主要是在三四级市场,而在一级城市,普遍不认可海尔手机。 在北极星官网上,2009年~2011年三年,可以找到的海尔手机分别为50款、39款和40款。 互联网消费调研中心显示,2012年7月,三星以23.8%的关注比例高居智能手机品牌榜首位,HTC获得15.5%的关注比例,两大品牌累计获得39.3%的关注比例。联想以4.9%的关注比例领跑国产手机阵营。其他品牌则依次为:华为4.2%、小米2.7%、魅族2.5%、中兴2.4%。在智能手机领域,国产手机已远远落后国际品牌,而海尔更是排在国产手机十强之外。 此次跟360的合作并采取网上发售,这家已长期远离手机一线市场的公司就是想借360翻身,但渠道和消费者都在逐渐消解,品牌认知度也逐步边缘化,翻身之仗难言乐观。 梁振鹏表示,海尔是做冰箱起家,在白色家电崛起,但在消费电子方面一直非常不擅长,手机做了十几年,到现在它的市场份额仍然是很低的。海尔的核心主力仍然是白色家电,白色家电领域到现在为止,是属于传统的机械制造行业,手机电脑属于消费电子产业,属于新兴产业,海尔对于这些产业非常的陌生,而且海尔在上游产业链上也是属于基本缺失的状态,它生产不出来任何主板、电路元器件、面板等配件。 梁振鹏进一步认为,360选择海尔作为代工厂家也是有问题的。360作为对手机行业完全陌生的一个互联网企业,它进入手机行业的时候,它首先合作的厂家应该具有非常专业的水准,在手机行业具有多年的积累比如之前合作的华为等,但海尔的软肋就在于其消费电子产品。海尔手机的产品创新能力,不止是明显落后于三星、HTC,也明显落后于联想、华为、酷派国产品牌。www.chiNAPp.com 中国品牌网 在品牌和推广差距上,刘步尘认为,在品牌形象上,联想智能手机已经具有较强的品牌影响力,而海尔则不然,其形象仍然停留在功能机时代。其次是推广力度不同,联想手机的推广力度要大海尔很多。 难学三星多元化 1999年青岛海尔通信有限公司成立,2001年,海尔就开发出款自主品牌全中文机卡分离CDMA手机,但其后,海尔手机并没有大发展,逐渐远离消费者的视线。2006年以后海尔也逐渐推出自己的电脑产品,但多年过后海尔电脑也依然处于边缘位置。与海尔同样进行多元化的公司,长虹海信等也不断在尝试推出手机等产品大腿肌肉酸痛怎么消除
,尤其在2005年前后,中国家电业出现一股手机狂潮,很多企业在此时进入了手机领域。 多元化一直是企业的追求,三星便是多元化的榜样。白色家电之外,海尔在手机电脑的发力被挫,多元化战略屡遭困境。海尔年报中空调、冰箱等收入仍然是利润的大头,而多元化产品数码相机、手机、电脑等业务都未曾提及。 刘步尘表示,海尔跟三星存在全方位差距。三星是典型的国际品牌,全球布局,2011年仅仅三星电视实现营业收入就超过1400亿美元;而海尔在很大程度上还是一个中国名牌,国际影响力尚未真正建立起来,2011年整个集团营业收入才1509亿元。而在决定企业生死的研发领域,三星具有强大的研发能力,2011年研发投入超过90亿美元,拥有超过8000人的研发队伍,多年位居亚洲专利位置;海尔虽然是中国企业中技术较为者,但是,研发投入、研发人员数量、专利权拥有量,和三星都不在一个层次。 来源 中国品牌网 转载请注明出处 日本JDI力拼OLED!鸿海或成救命稻草 近日,日本经济媒体《周刊Diamond》出刊的日本面板产业专题报导,以面临经营危机的JDI背后,鸿海夏普身影浮现为题,描述这是一场日本面板产业的终决战。从标题看来,《周刊白带多白带黄什么原因
Diamond》对日本面板产业尚未完全绝望。JDI为兴建茂原厂OLED试产线,已将2016年12月向产业革新机构融资的750亿日圆(约6.6亿美元)花得一分不剩,8月陷入资金严重短缺的可能性相当高。JDI为筹措规 救命稻草!联发科智能音箱芯片订单猛增 安卓中国7月13日消息,即使你不用智能手机也应该能感受到联发科和高通之间手机芯片战争的局势变化。曾经联发科是中国消费者熟悉的手机芯片制造商,在过去两三年中,中国安卓手机市场出现爆发式增长,让联发科受益匪浅,不过随着中国手机产品逐步向中高端市场转型,联发科随之进入高端手机芯片市场,却遭遇重大挫折,如今,越来越多的中国手机品牌转向了高通骁龙处理器,联发科的市场地位岌岌可危。不过市场新产品给他带来了 米菲诗面膜,皮肤的救命稻草!!! 现在微商现状,平均3天出一个新品,一周死一个。爆款没有用,低价没有用!现在要走长久发展才是王道……做一个品牌,是要考虑很多因素的,公司实力,后期规划,公司的执行力,鼻塞咳嗽流鼻涕怎么办
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